清崎說:
將來的人,收入完全要靠自己。
想要「老闆來養」是不切實際,
而且風險極大。
未來十年創造財富
或者想要提早退休最好的方式,
就是:創業、投資黃金白銀、或買不動產
創業求生機
7年級生吃一頓早餐開一家店
年關將近,新聞報導仍有不少民眾處於待業狀態,加上前陣
子連專職幫民眾找工作的人力銀行資深顧問也無預警被公司
開除,更遑論在這樣不景氣的社會中, 只會令數十萬名待
業者感受到天寒心更寒。
以卡路里早午餐(http://www.calorie.com.tw)新店中正店的王
店長為例,75年次、大學畢業的他,原本應該擁有大好前程
,但遭逢金融海嘯的重大衝擊,畢業一年多尚找不到工作。
偶 然王爸爸在該品牌某加盟分店消費,發現該店用餐環境整
潔明亮,員工製作餐點過程全程套上口罩、手套,與市面上
其他早餐店相比,顯得乾淨、衛生許多,店面人 潮也川流不
息,他發覺注重健康、營養均衡、以輕食訴求為取向的早餐
產業,是未來飲食新趨勢,便回家與兒子討論,在一番深思
熟慮後,決定投身創業。
完全沒有任何社會經驗的王店長,起初對創業也抱著一絲迷
惘和擔憂,還好加盟總部在這方面給予非常充份的支援,包
括店面協尋、行銷企畫、器材提供、食材供應、餐點研發、
人員輔導及支援…等,藉著一條鞭的專業規劃流程,讓加盟
主更好上手。
王 店長說,「我原本只是想要有一份穩定的職業,沒想到
憑著自已及家人事必躬親的經營態度,加上總部提供營養均
衡又美味的餐點,成功打開知名度,收入遠比白領 階級的
同學多出一倍。開業近今一年多,已經培養出一批死忠的顧
客,甚至有上班族擔心排隊會遲到,還一口氣預約五天份的
早餐。」
品牌創辦人申總補充說明,類似像王店長想自已創業的例子
,不在少數,尤其近兩年金融風暴橫掃期間,接到許多民眾
的詢問電話,但加盟總部為維護品質及保障每位加盟主的權
益,唯有真正認同該品牌「不油不膩無負擔」的經營宗旨,
以及秉持站在飲食第一線,為民眾把關的精神,才能加入卡
路里的行列。
有鑑於坊間早餐業競爭激烈,僅供應早餐恐無法增加收益,
於是申總首創早午餐合併的經營模式,提升競爭力,並聘請
專業營養師調配多樣健康又富含新鮮蔬果的美味餐點,明確
在菜單及外包裝上標示熱量,讓民眾吃的安心又有保障,藉
著從小地方著手,期許有日能成為台灣早午餐產業中的佼
佼者。
拚上工 應考人硬扛廚餘桶
〔記者蔡偉祺/北縣報導〕台北縣土城市公所提撥廚餘回收獎
金招考8名廚餘場工作人員,昨天有31名弱勢者參加考試。
其中有7旬高齡的老先生和不少超過50歲的媽媽報名,爭取日
薪800元的工作,卯足全力扛起重50公斤的廚餘桶,還有人因
無法通過落淚。
勝任員工難找? 台灣世界第一
(中央社記者程韻璇台北20日電)根據萬寶華人力銀行對全球人
才短缺所作調查,台灣和羅馬尼亞有62%的雇主難找到勝任員
工,並列第一;台灣人才短缺狀況最嚴重的職位前 3名為研發
人員、業務代表和工程師。
根據萬寶華人力銀行 (Manpower Inc.)2009年全球人才短缺調
查指出,全世界有30%的雇主難找到勝任工作的員工,在最難
找到對的人才的國家裡,台灣和羅馬尼亞以62%雇主難找到勝
任員工的比例,並列第一。
其次是祕魯 (56%)、日本 (55%)和澳洲 (49%),亞洲地區中,
最少人才短缺問題的是中國 (15%)和印度(20%)。
台 灣人才短缺狀況最嚴重的職位分別為研發人員(Researchers
, R&D)、業務代表 (SalesRepresentatives)、工程師 (Engineers)
、管理者和高階主管 (Management and Executives )和財會專員
(Accounting and Finance Staff)。
萬寶華集團睿仕管理台灣區總經理林志榮指出,現在台灣雇主
對於剛從大學畢業的社會新鮮人,都覺得和期望有落差,這種
落差從基層員工開始,越往上層越嚴重;由於台灣企業常常只
看短程利益,忽視了人才的培育對企業有更長遠的商業價值。
他說,台灣企業管理過去以家族傳承為主,缺乏系統化的管理
思維及創新思考,他建議企業需移轉其思維模式,給予各階層
員工領導力的訓練,才能有效解決人才短缺的問題。
他指出,台灣產業以金融業投入人才接班管理的資源比例最高
,其次是服務業和製造業。外商的接班策略和完整性都較高,
投入在高階主管和基層主管的資源也較多。990120
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